
Desenvolver o espírito crítico, analítico e empreendedor do aluno.
Intensificar o relacionamento entre empresa e escola.
Facilitar o ingresso de futuros profissionais no mercado, colocando-os em contato direto com o seu mercado de trabalho.
Contribuir com a sociedade, através de prestação de serviços, proporcionando ao micro, pequeno e médio empresário, um trabalho de qualidade a preços acessíveis.
Valorizar a instituição de ensino como um todo no mercado de trabalho.
Coordenador: Prof. Fábio Luciano Violin
Local de funcionamento: Dependências da Faculdade IESNA
Horário de funcionamento: 15:00hs ás 19:00 hs
Fone para contato: (67) 3441-1878
A Empresa Iesna Junior elabora Planos de Negócios que é um documento que contém a caracterização do negócio, sua forma de operar, suas estratégias, seu plano para conquistar uma fatia do mercado e as projeções de despesas, receitas e resultados financeiros de empresas ou instituições que pertencem ao terceiro setor, com o objetivo de orientar o empreendedor a melhorar a gestão do seu negócio e em outros momentos o plano pode ajudá-lo a captar recursos junto á investidores e bancos.
Marketing
A consultoria em marketing busca implementar estratégias de marketing para empresas e instituições sem fins lucrativos. Durante a consultoria podem ser realizadas pesquisas de marketing tanto no ambiente interno quanto no externo à empresa e instituição. Com base nos dados levantados na pesquisa são definidos os objetivos e as estratégias para que a organização contratante possa alcançá-los.
Asatividades de gestão dos recursos humanos englobam o planejamento e desenvolvimento dos recursos humanos o que permite a melhor adequação e o desenvolvimento dos recursos humanos externos e internos da organização. Sendo assim, a Empresa Iesna Junior pode colaborar desenvolvendo os seguintes trabalhos:
Desenvolvimento organizacional
- Implementar processos de aprimoramento de funcionários através de treinamentos técnicos e comportamentais resultando em melhorias para a organização.
Clima organizacional
- Analisar o ambiente organizacional e relacionamento entre os seus membros através de pesquisas e levantar dados para servir de base para tomadas de decisões no dia-dia da empresa / instituição.
Avaliação de Desempenho
- Medir a eficiência e a compatibilidade com o cargo de cada funcionário, o que possibilita realocação, promoção e treinamento.
Estruturar programas de marketing e desenvolvimento gerencial para organizações sem fins lucrativos com o objetivo de viabilizar a sustentabilidade da organização e de seus projetos sociais. Nesse sentido o intuito da Empresa Iesna Junior é de estimular a instituição a abrir-se a novas formas de gestão através de aconselhamento e apresentação de projeto.
Elaborar estudos setoriais sobre os principais aspectos envolvidos nas atividades de exportação e importação, oferecer suporte técnico e ferramentas gerenciais aos empresários e administradores, com o objetivo de fomentar as exportações e importações regionais.
O que você não fez em 2010 e espera fazer em 2011?
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